五月，暮春时节，清风白云，绿茵如海。翻开日历，让我们一起看看欧蒂尼定制家居在红五月里举行的“工厂放价，就是硬道理”的活动。
4月28日，继4月“复工复产，厂家让利”活动后，欧蒂尼总部5月活动接踵而来，营销中心各个部门协同作战，制订活动方案，备足各项物料，订单中心和设计中心各尽其责，对设计方案从细节到做工均一一核对。
一、提前预热
运营中心迅速召开五一活动战略会议，各大区域经理对各自工作进行深入复盘，对各个门店进行业绩评估及店面形象打造，针对疫情影响较重的吉林区域，实行定点帮扶，帮助加盟商度过瓶颈期，针对市场明朗的江浙地区实行多渠道帮扶，营造店面活动氛围，建立客户与品牌的市场活跃度。
会议上大家各抒己见，信心满满，皖南区域经理对各个门店的详情进行阐述，并制订5月工作计划与流程，他的渠道营销经验赢得在座小伙伴的一致认可。
其他区域经理对门店人员培训、市场调研、门店形象设计等深入浅出一一进行分析，专业的讲解塑造一支专业的团队。
二、追梦前行
全国各大门店在总部人员的帮扶下，大家想尽办法、拼尽全力，努力做好每一处细节。
借助大区力量，发挥专业优势，进驻门店协助他们实现订单，并给大家提供解决当前市场问题的一系列帮助。
各个成员分别驻点各店面，对人才储备，软件培训，设计量房，到导购仪容仪表，倾囊相助，与店面团队共同作战，气出一孔，提升团队作战能力。
华北区域发挥培训专长，对店面人员进行产品介绍、运营维护等系列知识讲座，学习成长的他们赢得了客户的赞扬。或许被他们的专业和真诚所打动，次日客户主动联系导购，并约好周日一同到店商讨。
三、业绩喜人
我们付出不亚于任何人的努力抢占市场，团队的每一人火力全开，逆风而上，以奔跑的姿势迎接更加美好的明天。改变和成长，从现在开始，未来我们将在渠道营销方面大力开发，注重线上引流，强化社群营销。我奋斗故我在，但看云起时，扶摇直上欧蒂尼！（欧蒂尼全屋定制网原创，转载请注明出处。）
